4月8日至9日，东江环保党委书记、董事长王碧安带队到揭阳、惠州调研有关企业生产经营情况。

　　在揭阳东江，王碧安一行走进企业生产一线，实地查看了解各车间作业流程及生产经营进展等情况，并召开座谈会听取了有关工作情况汇报。王碧安提出七点要求，一要进一步提高市场开发能力，大胆改革现有机制，充分调动团队积极性，确保完成全年经营目标任务，向“攀高”计划奋起直追。二要紧随市场变化，主动粘合上游企业，拓宽服务半径，加速企业转型。三要整合链接政府、园区及服务企业的关系和资源，助推企业快速发展。四要着眼从东江环保“一盘棋”的整体出发，加强与其他分子公司协同作战。五要狠抓现场隐患排查整改。深入实施安全环保穿透式管理，坚决防范各类事故发生。六要加强党建和企业文化建设，不断凝聚“一家人、一条心、一起拼”的文化共识，不断密切与当地政府、园区、上下游企业党群交流共建。七要加强廉洁从业，既要把好廉洁自律的“前门”，又要守好家庭防线的“后门”，营造风清气正的政治生态。

　　在惠州东江威立雅，王碧安一行深入生产、焚烧车间，察看了废物出入库信息化管理系统，了解企业生产经营、落实安全环保责任、创新技术发展等情况。听取企业运营情况有关汇报后，王碧安对惠州东江威立雅高效安全处置危险废物和医疗废物、安全环保管理、党建工作等方面给予肯定，并提出三点要求：一要全力以赴解决公司应收账款问题，有效减缓经营压力，确保健康有序发展。二要降本增效，通过适度减员计划、积极拓展行业新技术等方面工作，为公司业务持续赋能。三要积极争取股东支持，尽快商定并落实关于示范中心二期项目经营困难的解决方案，改善经营能力。

　　在惠州东江，王碧安一行现场察看了各生产车间运行负荷情况，对资源化产品销售价格、原材料采购及生产过程中成本管控做了详细了解。调研座谈会上，听取企业情况汇报后，王碧安提出六点要求：一要抓好党建和党风廉政建设，强化思想引领，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂，汇聚起推动企业发展的强大精神力量。二要聚焦“三极四强”工作思路全力打好降本增效“组合拳”，坚持从“细处”控成本，向“实处”要效益，精打细算树牢成本意识。三要绷紧“安全弦”，坚决守住安全底线，严格落实相关制度，狠抓源头管控，以最严肃的态度、最严厉的措施、最严实的作风抓好安全生产。四要紧跟政策需求，深挖新政策、新市场中的新机遇，深挖潜在市场业务。以市场需求创新业务发展，围绕现有工艺路线提级创新上多下功夫、精准施策，认真谋划好企业转型发展方向。五要充分利用场地、产线、区域优势，转变思路，通过科技创新、产品创新、企业联合创新等方式不断提高市场占有率，确保完成年度经营目标。六要坚定发展信心，凝聚“一家人、一条心、一起拼”的奋进力量，迎难而上，全力以赴保经营，促转型。　　 

　　营销中心、证券法务部负责人及有关企业经营班子成员参加调研。